Management & coopération

Manager par le facteur humain

Parce que diriger une équipe dans l’ESS, c’est avant tout comprendre les personnes qui la composent — avec leurs forces, leurs doutes et leurs valeurs.
Mise à jour : 07/2026

14h — 4 sessions de 3h30

Modulable sur demande

Inter-associations ou intra sur demande

Individuel

Réponse sous 48h · Sans engagement

en bref

Programme

Les 4 sessions

  • Son style de management : forces et angles morts
  • Les représentations du rôle de manager dans l’ESS
  • Posture d’autorité vs posture de contrôle
  • Mise en situation : mon manager idéal
  • Les leviers de motivation dans le secteur associatif
  • Identifier les besoins individuels et collectifs
  • Feedback constructif et reconnaissance sincère
  • Cas pratique : entretien de recadrage bienveillant
  • Détecter les signaux faibles avant l’escalade
  • Médiation et gestion non violente des désaccords
  • Risques psychosociaux : prévenir plutôt que guérir
  • Jeu de rôle : sortir d’une situation bloquée
  • Bénévoles et salariés : co-construire sans confusion des rôles
  • La culture d’équipe comme levier de rétention
  • Plan d’action personnel : ce que je change dès lundi
  • Bilan du parcours et évaluation des acquis

Informations réglementaires

Fiche formation complète

Durée

14h — 4 sessions de 3h30

Modalité

Format

Inter-associations ou intra sur demande

Public visé

Dirigeant·es et directions ESS, Responsables et chefs de service, Encadrants et managers, Fonctions RH

Prérequis

Effectif

4 à 10 participants

Tarif

2 590 € TTC

Délai d'accès

Sous 4 semaines après validation du devis

Indicateur de résultats

Sous 15 jours après validation du devis.

Évaluation

Quiz de positionnement · Exercices de mise en situation · Bilan de fin de parcours

Accessibilité

Toute situation de handicap

Méthodes pédagogiques

Option e-learning

Accès à notre plateforme pour réviser à votre rythme entre les séances et après la formation.

+ €

Objectifs pédagogiques

Ce que vos managers vont acquérir

  • Comprendre les dynamiques humaines à l’œuvre dans une équipe ESS
  • Adapter son style de management aux profils et aux situations
  • Prévenir et gérer les tensions relationnelles au sein de l’équipe
  • Renforcer la cohésion et l’engagement des collaborateurs
  • Articuler management bénévoles et salariés dans un même collectif

Formateur

Pierre Maigne

Formateur · Expert management ESS
Plus de 20 ans dans le secteur social et médico-social — éducateur spécialisé, chef de service, directeur d’association. Il connaît les réalités de terrain que vous vivez.

Financement

OPCO

Uniformation

Prise en charge

Jusqu'à 100%

Dossier

On s'en occupe

vos contacts

Nadia

Nadia Guillet

Référente pédagogique
09 63 56 60 90

Émilie Maillé

Référente qualité & handicap
05 81 37 20 16

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Financement OPCO et CPF étudié avec vous

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